时间就像手中握不住的沙，小狮妹今天一翻日历，居然已经五月底了？！
在小狮妹惶惶度日，不知今夕何夕的时候，业务架构师初级训练营的学员却每天“背着我”学习，悄咪咪地“抢跑”，小狮妹知道后简直火冒三丈，怒吼一句——
不讲武德！
哼！学习怎么可以不带上我！
发泄完之后，二狮兄还给我看了小伙伴们的学习成果，小狮妹大吃一惊——
才学了一个多月，他们居然进步了这么多？！
光说不够，小狮妹要给大家放一个重磅炸弹，让大家也看看学员们的学习成果。
01 掌声响起来
芜湖~
小狮妹看着这些夹杂着好多专业名词，但内容又特别接地气的优秀作业，忍不住鼓起了掌。
二狮兄一直在我身旁嘚瑟，说学员们上课一直很认真很投入，课下也积极主动地回答问题，真是棒棒哒~
当然啦，每一堂课都是专业团队反复琢磨出来的精华，从课程策划与设置，到课程讲解，再到课后批改反馈，狮兄狮姐们可没少薅掉头发加班工作，值得加一只大鸡腿！
02 二狮兄的碎碎念
互联网那端的神秘老师终于露面啦！
二狮兄百忙之中抽空与学员们开启了一场“期中非正式会谈”，汇总了小朋友们的学习情况，并分享自己的看法和经验。
总体来看，大家伙的学习热情很高涨：
虽然是“云”授课，绝大多数学员在课程学习上投入的时间超过5小时，还有学员累计学习7小时50分钟，甚至5月20日也是在二狮兄的陪伴下度过呢。
能在繁忙的课业中抽出在这么长时间学习业务架构师课程，想必也是二狮兄魅力太大课程干货满满~
另外，超过一半学员按时提交6次作业，累计有75%以上学员交了5次以上，值得嘉奖！
但是呢，二狮兄也指出小伙伴们的一些问题：
· 质量略微欠缺，存在较严重的雷同现象
· 内容展现方面，未注重格式和排版，重点不够突出，可读性不够
对此，作为“过来人”的二狮兄严厉声明：
· 虽然总是在模仿中学习，但是——拒绝copy，务必要加入自己的思考，学以致用，独立完成作业
· 按照要求调整格式，突出重点，让阅读者有看下去的兴趣
03 你的solo时间
尽管存在许许多多的设备调试bug，学员们还是圆满完成了各组的展示：
组1
1组的小哥哥从P政治、E经济、S社会、T技术这四大外部因素入手，用PEST分析法，对“新疆棉”的主角H&M目前在我国的发展情况，以及未来的发展做出分析与判断。
此次作业，他get到了之前未接触过的PEST分析方法，可以说是满载而归。
分享完成后，二狮兄结合内容，点评其优缺点，先表扬了他端正的态度，进而指出：PEST分析应该尽量多考虑宏观层面，同时，不管用哪种分析方法，都要为结论服务。
组2
2组的小姐姐用所学的SWOT分析法，从行业自身的优缺点，和来自外部的机遇和威胁入手，对中国潮流玩具行业进行深入剖析。
组员们结合时代潮流，选题新颖，角度较为全面，美中不足是PPT模板和字体过于相近，牺牲了观感。
组3
3组的小姐姐对当下较为热点的集成电路进行分析，眼光独到；但是也犯了一个较为普遍的错误——只是简单罗列，并未得出具体结论。
学员表示，PEST分析、SWOT分析、波士顿矩阵分析、行业价值链分析等，对她而言，是全新的内容，具有一定的挑战性，但通过老师的讲解和实际练习运用，已经能够初步掌握。
二狮兄语重心长地说，这些分析法不仅能运用到业务架构中，更是生活的普适方法，学以致用，任何选择都可以参考效仿。
组4
4组的小哥哥对包子铺进行业务分析，观看了大量餐饮类纪录片，使用的术语很专业，课下花了不少功夫。
但是，学员们毕竟涉世未深，对一些产业链和环节了解尚浅，二狮兄提供专业指导，对相关环节的设置给出了更符合实际情况的建议。
组5
5组的小哥哥对包子铺进行业务分析，将其拆解为采购部、生产研发部、销售部、市场部和财务部，并且以流程图这种实用工具来呈现，逻辑清晰、观感好。
二狮兄也说，作业设置的初衷，是想带大家先简单地从包子铺起步，列出公司的部门，在“玩”中学，从而对大企业的业务分析有基础认知，能够梳理公司的业务流程。
组6
6组的小哥哥用授课内容，归纳总结，不仅掌握了公司各个部门的职能，及其之间的配合关系，也在实际操作中巩固提升了3D画图能力，收获满满。
“独学而无友，则孤陋而寡闻。”
交流与分享是学习的重要环节，灵感的碰撞总能带来意外的收获。
广大学生们面对考研、考公、出国、就业等多样的选择，很可能感到迷茫无所适从。
适时与老师、家长交流，了解市场环境，学以致用地分析企业和行业之后做出的选择，比无厘头的乱选，更能让你少走弯路。
04 你“π”吗？
咱们二狮兄，不仅分享了自己看似浅薄但很有深度的经验，还请来了重磅嘉宾——大技狮创始人、特级大狮姐曲静渊老师助阵！
大狮姐先“指点江山”，认为未来社会大量工作将被机器人代替，只有服务业纯体力劳动者和专家精英才能“幸免于难”。而自信、有勇气向更高级岗位竞争的人，往往职业成就会更高。
之后，大狮姐从一个截然不同的角度分解了“π”——
当今社会需要的便是视野宽阔，但至少精通两个领域知识的新型人才。
人在职场，态度，即一言一行传递出来的直观感受，比能力重要，先要有好的工作态度和价值观，辅以扎实的工作能力，方能走得更顺利。
紧接着，大狮姐向大家推荐了两本书：《第一性原理》和《麦肯锡结构化战略思维》。
可别小瞧这两本书！
《第一性原理》是特斯拉CEO、Space X的CEO兼CTO、SolarCity董事会主席埃隆·马斯克的成功秘诀，指引马斯克打破知识藩篱，回归事物本源思考问题，叱咤整个创业圈；
《麦肯锡结构化战略思维》带你从变化的表层研究不变的底层逻辑，传授基础的处理问题方法，让职场新人遇到新鲜事物快速上手。
最后啊，大狮姐回到了大技狮的使命——加速1000万人的职业成长。
大技狮业务架构师初级训练营，针对社会上最主流的人才需求而设计，本着培养π型人才的理念和初衷，耗时8个多月时间，整合业务架构师的技能知识，深度解读宏观政策，努力加深学员们对未来十年数字化转型的认知，传授产业分析、行业研究产品经理、客户运营、项目管理、企业组织架构和初步财务知识，从软技能和硬技能两方面增强学员岗位竞争力，丰富学员的简历。
05 敲黑板！
下周五，大技狮有幸邀请了业务架构师行业大咖——飞宇老师做经验分享，他将结合个人经历和实操案例，带大家走进业务架构师行业，看看业务架构师究竟独特在哪里。
06 后续
在“怒斥”学员们“不讲武德”的同时，小狮妹也深刻反思了自己——
哎，大好时光都浪费了，大家在进步，我却原地踏步。
后来啊后来，小狮妹每次见到二狮兄，都会大喊一句：
二狮兄，下次有好课，一！定！叫！上！我！
