大技狮创始人/CEO高颖睿赴北京联合大学做专题分享


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大狮姐说


2022年10月28日,大技狮创始人高颖睿受邀参加北京联合大学应用科技学院2022届就业工作总结会暨2023届就业工作启动会,并就《变化的就业环境,不变的职场原则》做了专题分享。


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高颖睿先生2019年与曲静渊女士共同创建大技狮(北京)科技有限公司,任公司法定代表人兼CEO。

在互联网行业工作20年,曾任计算机世界华东区销售总监、皓辰传媒上海分公司总经理、盛拓传媒集团执行副总裁(旗下拥有IT168、泡泡网、汽车之家)、后带团队将盛拓传媒私有化至今,担任盛拓传媒董事长职务。

01

当前就业环境不容乐观,供需关系是关键

在分享中,高颖睿先生以当前的就业环境为切入点,就如何解决学生的就业态度、如何提升学生的就业率等问题,做了深度的剖析。

高颖睿强调,“就业问题的基础,是供需关系。”

因为疫情以及各种大环境的影响,2022的学生们承受了巨大的就业压力。

拿互联网行业来说,即便是我们耳熟能详很多所谓大厂,这两年也出现了大规模的裁员。

另外,即便是上升期一些新经济公司,像新能源汽车行业,也出现了对应届毕业生给了offer又违约的情况。

对就业率的提高,现在很多学校主要在做学生和企业的对接,包括访企拓岗的任务,但从效果来看,并不理想。

一家企业整体要的人也许不少,但是散布到各个岗位、对应不同专业,需要的人却并不多。

而且,即便需要的人有一定的数量,但是企业从管理的角度,文化的多样性以及避免小派系形成,企业并不愿意从同一院校招收大量的人。

这是一个客观难度。如果结合上学生择业的地域偏好、行业偏好、个人特长等,转化程度就更受影响。

02

解决学生就业率问题,要从态度和竞争力着手

“很多同学缓就业、慢就业,我觉得逃避劳动的是少数,对于未来不确定性、就业迷茫带来的逃避是主流。”

“这样的状态下,仅仅催促他们就业是没有效果的。这里面,可能需要大量的调研工作和沟通工作。”

高颖睿先生建议,学生在求职过程中,既不能「妄自菲薄」,也不能「盲目自大」。

正确地认知自己、认知社会、认知行业岗位,树立正确的职业态度,是求职的第一步。

同时,高颖睿先生分享到:

「在需大于供的时候,就业工作更重要是解决信息对称的问题。

但供大于需的时候,其实更多的时候我们认为就是在解决一个就业竞争力的问题,即在有限的岗位或者是有限的好岗位中,如何让我们学生能够胜出。」

在关于简历的问题上,高颖睿先生总结了一句非常重要且务实的话:

简历不是键盘上敲出来的电脑文件,简历是用时间和精力投入铸造出来的经历与能力。

同学们这个过程做出的努力,就是他的简历,就是他的竞争力。

为此,就如何提高就业竞争力,高颖睿先生提出3条建议:

  • 第一,一种心态。职业的心态,奋斗的心态,自我驱动的心态,主动,不计较。

  • 第二, 一段实习。通过实习来认知工作,认知行业,认知自己的工作能力。

  • 第三,一个技能。精通WORD、PPT、EXCEL,新媒体运营,短视频剪辑等等。

03

用长期主义看职场

“一般大学生找工作时候的是长期主义还是短期主义?”

高颖睿先生提出了这个值得思考的问题:

“我接触了很多,我感觉总体是偏短期的。”

条件稍好的同学普遍关注的是,我应该进哪个大厂,如何进入一个大厂,甚至为了进入大厂愿意付出几万块钱的代价。

而条件不好同学地会想,怎么能把我的薪酬多谈高个一千两千。

还有些同学,进入职场,就开始进入漫无目的地频繁跳槽状态中。

即便每次跳槽可能收入都增加了一些,但是就把自己的简历写坏了。

所以企业普遍感觉大学生不稳定,特别是第一年的跳槽率非常高,这样的印象当然也增加了一部分企业使用应届生的顾虑。

职初的收入,不能用一年来看,而要用三年用五年甚至八年的累加来看。

用几年的时间做好选择比多挣点工资更重要, 大厂不一定是职场最好的第一块基石,开头越舒服,越容易忽视做选择的思考。

高颖睿先生建议,在人生的职业选择中,应该将过多的注意力职业发展的一生,而不是眼前。这样才能避免走长期来看错误的道路。

要帮助大学生实现终身发展,要从两个方面着手,一个是帮助他们养成终身学习的习惯;另一个是教会他们好的思维模式和方法论。

在变化中,找到不变的东西,这是底层逻辑。

04

职场更需要什么样的人

最后,高颖睿先生分享了3种职场必备的要素:

1、价值观和文化

对企业文化的认同度,有的企业把它叫做“闻味道”,正式的说法叫做文化契合度,简单来说就是要求候选人的价值观和做事的方法必须跟企业“气味相投”。

借助《高效能人士的7个习惯》来感知和判断,主要聚焦在高效能人士成功维度的前三个习惯:

  • 主动积极:知道自己永远有主动选择的权利,有意识有习惯,永远选择积极的一面。

  • 以终为始:通过洞察和发现自己阶段性的目标,以结果为导向制定计划并实现目标。

  • 要事第一:能利落地排序和取舍。

这3点里既包含了态度,也包含了做事方式。

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2、π型人才

现在大家会普遍提到复合型人才的概念,另一种说法,叫π型人才。π型人才指至少拥有两种专业技能,并能将多门知识融会贯通的高级复合型人才。

π下面的两竖指两种专业技能,上面的一横指能将多门知识融会贯通应用的能力。

以往人才只要拥有单一专长就可成功,可是,在这个高度竞争的信息时代,只有一种独特竞争力是不够的,因此,必须拥有“两把刷子”,进化到所谓的“π型员工”。

3、数字化的思维和数字化的技能

是不是用数据的思维、用技术的思维,用IT的思维来思考问题。

是不是掌握基础的数据分析和数据挖掘的工具。

未来,大技狮将始终如一的践行自己的人才培养理念,以加速1000万人的职业成长为使命,帮助更多的大学生走上正确的职业发展轨道。

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